Metodologia

A Metodologia da Gallus baseia-se na associação de técnicas, tais como: Auditoria do Fluxo das Transações, Auditoria Analítica de Processos, Check list de pontos de Controle e as boas práticas por área de negócio, entre outras.

Os trabalhos de consultoria são suportados por ferramentas de gestão de projetos, mapeamento de riscos, ferramentas específicas de levantamento, avaliação e redesenho de processos, técnicas de gestão de mudanças, entre outras tecnologias e ferramentas pertinentes.

O uso integrado dessas técnicas, compatível com a natureza do trabalho, garante o cumprimento da prestação do serviço, em conformidade com o escopo contratado.

Padronizamos nossos processos de prestação de serviço, de forma a tratar cada serviço como um projeto, dentro dos conceitos de Gestao de Projetos, atribuindo segurança quanto ao cumprimento do escopo no prazo e ao custo contratados.

Acreditamos que processos são meios e não fins, assim devem ser transparentes, não devem consumir atenção e tempo desmedidos. Devem ser precisos, enxutos e controlados, associados as boas práticas do mercado em cada área de negócio, esses atributos norteiam os nossos check list de avaliação.

Buscamos desenhar um processo que seja executados com agilidade, precisão, uma única vez , ao menor custo possível. Esse é o foco de nosso trabalho.

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