Soluções e Serviços

Temos uma equipe especializa,  experiente e atualizada nos assuntos vinculados a contabilidade e procedimentos fiscais, incluindo o planejamento de impactos tributários,  de acordo com as mudanças nas leis. Contadores de formação, com anos de experiência dedicados a essas áreas.

Os consultores da Gallus são experts na implantação de processos de Controladoria, tendo recebido premiação, pela Fundação COGE, como melhor Controladoria do Brasil. Implantamos ou reestruturamos a Controladoria,  incluindo o treinando equipes, e o acompanhando, por algum tempo, para consolidação de performance.

A Gallus é referência em revisão, padronização e uniformização de processos, nas áreas administrativas:, recursos humanos, controladoria e financeira. 

Temos excelência na implantação de processos de planejamento estratégico, planejamento, orçamento e relatório de gestão (árvore de indicadores - KPIs). Utilizamos ferramentas e metodologia próprias, validads em diversas empresas, e consagradas por cases de sucesso.

Temos excelência na revisão e modernização de Sistemas de Custo e Precificação, para produtos e serviços.

Adequamos o Sistema de Custeio aos riscos e as características do processo produtivo do cliente; indicamos inovações tecnológicas condizentes com os principais aspectos, para que seja possível, mais do que apurar o custo de cada produto, controlar esses fatores, diferenciar os produtos, mensurar o desempenho, a produtividade de cada um, em cada roteiro de produção ( gargalos, setups, scraps..). O Cliente, dominando os seus custos de produção,  poderá gerenciá-los e, principalmente, calcular  o preço de venda com excelência, competindo assim, com segurança em seu mercado.

Temos excelência na implantação de controle de gasto e despesas, administrativas, comerciais, e operacionais, com a finalidade controlar e otimizar o gastos, alinhando-os a Margem Bruta do Negócio -  EBITDA - , implantando o monitoramento por centro de custos e contas.

Estruturamos e implantamos processos de RH orientados a resultados, conectando desempenho, metas e indicadores de performance (KPIs de pessoas).
Implementamos um modelo que mantém o alinhamento entre pessoas e estratégia, tornando o RH um agente ativo na geração de valor e na sustentabilidade da empresa.

Reestruturamos e implantamos processos Operacionais, de áreas de apoio e de Supply Chain (compras, logística, estoques)

Implantamos todo o sistema, todos os processos de Controladoria, da Operação, de áreas de apoio, o  ERPs e Sistemas auxiliares integrados, gestão de acesso, gestão de riscos e controles internos, reporte das ações e dos KPIs  para monitorar os  riscos (pontos críticos) , a rentabilidade, lucratividade, geração de caixa e indicadores financeiros. 

Implantamos sistemas integrados de Informação com a Governança,  manuais de conduta, códigos de ética,  geral e setorial, canais de denuncia, e demais processos de apuração e penalidades. 

ESG (Environmental, Social and Governance), Meio Ambiente, Social e Governança, são processos integrados, cada vez mais importantes para elevar a reputação de uma empresa. O sistema ESG atrai investidores, fideliza clientes, atrai e retem talentos, mitiga riscos: operacionais, legais e judiciais. Eleva o valor da empresa, reforça sua marca, qualifica sua imagem, gerando reconhecimento pelos mercados como negócio com sustentabilidade.

Somos advisors em processos de implantaçao de ERPs. Organizamos o plano do projeto, coordenamos com o cliente o processo e a escolha do software,  o cronograma do projeto e  o processo de gestão de mudança, muito importante para maximizar a colaboração das equipes. Trabalhamos com foco em otimizar o custo do investimento, cumprir os prazos e mitigar os riscos. Temos em nosso histórico excelentes cases de sucesso,  em grandes organizações.

Temos expertise e excelência na implantação de sistemas de custeio na indústria, em distintos segmentos de negócio. 

Adequamos o Sistema de Custeio aos riscos e as características do processo produtivo do cliente; indicamos inovações tecnológicas condizentes com os principais aspectos, para que seja possível, mais do que apurar o custo de cada produto, controlar esses fatores, diferenciar os produtos, mensurar o desempenho, a produtividade de cada um, em cada roteiro de produção ( gargalos, setups, scraps..). O Cliente, dominando os seus custos de produção,  poderá gerenciá-los e, principalmente, calcular  o preço de venda com excelência, competindo assim, com segurança em seu mercado.

Assessoramos operações de captação de recursos para Capital de Giro, investimentos e estruturação do nível do endividamento.

Somos especialistas em avaliação de empresas, valuation.  Fornecemos serviços de due diligence, seller or buyer side. Assessoramos a montagem de road show para captação de recursos, no brasil e no exterior. Participamos de cases de sucesso junto a grandes empresas e Privated Equity.